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坚定信心 务实苦干 集团公司召开上半年经营形势分析会

作者:彥偉波 來源:甯夏電投

7月24日,集团公司召开上半年经营形势分析会,分析上半年生産經營及财务运行情况,安排部署下半年工作。集团公司党委书记、董事长褚伟作总结讲话,集团公司党委副书记、总经理杨学忠主持会议。集团公司在家领导班子成员、本部中层以上管理人员及各控股公司党政负责人,生産經營、财务分管领导及部门负责人参加了会议。

 

会议通报分析了集团公司上半年生産經營情况、财务运行情况和年度重点工作任务完成情况。各控股公司汇报了上半年生産經營情况,重点查找了存在问题和不足,并提出下阶段主要工作目标和具体措施。相关部门就完成年度重点工作任务作了发言。

上半年,集团公司疫情防控实现了“零感染、零疑似”,生産經營稳中向好,实现营业收入11.9亿元,利润总额9830万元,实现了时间过半、任务过半的目标。

褚伟在总结讲话中指出,上半年成绩凝聚了全体干部职工的心血和汗水,实属来之不易。下半年,集团公司仍面临着多重困难和挑战,我们必须深入剖析生産經營存在的潜在问题和隐患,采取有力措施,确保完成全年经营指标。

对下半年工作,褚伟要求,一是在实现目标、提质增效上狠下功夫。要紧盯年度目标任务不动摇,认真谋划下阶段工作,努力增发电量、拓展业务,控成本、降费用、压支出,以咬定青山不放松、唯标誓夺的决心,全力以赴完成全年目标任务。二要在夯实基础、安全生産上狠下功夫。要深刻汲取“6.23”事故教训,本着对职工生命高度负责的态度,再压实安全责任、再扎牢安全基础、再提升应急能力,狠下劲使安全生産管理工作真正实现脱胎换骨。三是在项目建设、增强后劲上狠下功夫。要加快推进新能源公司10万千瓦光伏发电项目,西夏热电公司电锅炉项目、余热利用技改工程,热力公司清洁能源智慧供热项目等,加大氢能、新能源+供热等项目研究力度,努力形成“储备一批、开发一批、建成投产一批”的良性滚动发展态势。四是在改革创新、激发活力上狠下功夫。要高标准制定集团公司高质量发展方案,积极稳妥推进智慧能源公司混合所有制改革,大力推动科技创新。五是在强化管理、提升水平上狠下功夫。要加快推进信息化建设,强化集团公司风险防控体系建设,夯实基础管理,提升管理水平。六是在加强党建、提升质量上狠下功夫。要坚持党建工作走在前、作表率,持之以恒抓好党建工作质量提升、“八项规定”精神落实、党风廉政建设等,为集团公司經營發展提供坚强保证。七是在干部管理、担当作为上狠下功夫。坚决调整不在状态、不愿干、不想干的中层管理人员,对完成重大任务、重大项目的中层管理人员予以奖励,强化各级领导干部守土有责、守土担责、守土尽责的担当意识。

褚伟强调,在统筹抓好經營發展工作的同时,要常态化抓好疫情防控,落实“外防输入、内防反弹”要求,守好集团公司“零疑似、零感染”底线。

楊學忠指出,上半年集團公司經營業績好于預期,但要深刻認識到我們還存在安全環保管理不到位、重點任務推進質量不高、西夏熱電公司減虧滅虧力度不夠等諸多問題,集團公司上下要堅持憂患意識、底線思維、問題導向,千方百計克服困難,按照“誰欠賬、誰補齊”“誰承擔、誰完成”的要求,抓重點、補短板、強弱項,大幹110天,堅定不移全面完成全年目標任務。楊學忠強調,要牢固樹立“供熱工作是重大政治責任”的意識,以高度的緊迫感和責任感,高質量推進保障供暖重點項目,要對得起職工的辛苦付出,對得起老百姓的期待。要大力關心關愛一線職工,尤其是夜以繼日奮戰在檢修一線和項目建設一線的職工。各部門、各控股公司要把項目建設擺在更加突出的位置,確保10萬千瓦光伏項目年內並網發電,清潔能源項目今年出“零”米。要加快推進集團公司改革創新工作,紮實做好“十四五”規劃編制、混合所有制改革、“三項制度”改革和科技創新工作。

(集团本部 彥偉波)


 


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